# VAULT — extração técnica e avaliação econômica preliminar

Consulta em 21/09/2026. Valores de campanha podem mudar. Esta é uma síntese estruturada, não uma transcrição integral nem uma auditoria dos arquivos STL.

## Resultado

A proposta merece um piloto de fabricação por impressão 3D, mas a rentabilidade ainda não está demonstrada. Os conjuntos consomem bastante material e tempo de máquina. A hipótese comercial a testar é vender organização personalizada, pronta para uso e expansível, com reposição e atendimento local. Não há evidência coletada de quanto clientes brasileiros pagariam pelo produto pronto.

A licença oferecida permite vender impressões físicas, mas não permite fabricar por injeção com esses arquivos. Uma operação de injeção dependeria de autorização específica e de outro estudo de engenharia e investimento.

## Fontes e cobertura

- [Descrição oficial no Kickstarter](https://www.kickstarter.com/projects/ussa/vault-modular-stacking-toolbox-system/description): texto das seções 1–6, licença, riscos, painel da campanha e tabelas ilustradas de dimensões e consumo lidas no navegador.
- [FAQ oficial](https://www.kickstarter.com/projects/ussa/vault-modular-stacking-toolbox-system/faqs): previsão de entrega.
- [Loja oficial](https://www.ussadesign.com/products/vault) e [cadastro público do produto](https://www.ussadesign.com/products/vault.js): preços das licenças.
- [Vídeo do criador](https://www.youtube.com/watch?v=QstEkNJhJKo): referência para aprofundamento; não transcrito ou auditado nesta análise.

Não foram extraídos integralmente os 181 comentários, as duas atualizações, os vídeos/GIFs quadro a quadro nem arquivos pagos. Não se deve considerar este documento uma captura de absolutamente todo o conteúdo multimídia. As tabelas abaixo reproduzem dados factuais visíveis, com divergências sinalizadas.

## Oferta, entrega e licença

O produto vendido é uma biblioteca digital STL para o comprador imprimir. Não inclui módulos físicos. Criador: Ussa Design/Nurlan, localizado na campanha em Hong Kong; histórico apresentado de transição de arquitetura para design de produto em 2021 e 11 projetos criados.

| Item | Informação observada |
|---|---|
| Licença pessoal no Kickstarter | HK$ 620, aproximadamente US$ 80 na interface |
| Licença comercial no Kickstarter | HK$ 2.345, aproximadamente US$ 299 |
| Loja oficial | US$ 79 pessoal; US$ 299 comercial |
| Término anunciado da campanha | 16/10/2026, 07:37 no fuso UTC−3 |
| Entrega estimada | Outubro/2026; FAQ promete imediatamente após o fim da campanha, por mensagens do Kickstarter e possivelmente Google Drive |
| Arrecadação na consulta | US$ 201.597 de meta equivalente a US$ 10.197; 2.388 apoiadores; exibição em USD |

A licença comercial é vitalícia, sem renovação, para vender peças impressas em 3D online, em lojas e eventos. Proíbe redistribuir arquivos e usar os desenhos em injeção ou outros tipos de produção em massa. Exige exibir o registro individual da licença onde o produto é vendido; prevê fornecer fotos, vídeos e outros materiais promocionais. Esses termos foram publicados pelo criador; a licença individual ainda não foi adquirida nem examinada.

O alcance de “produção em massa” para fazendas de impressoras, terceirização, modificações e uso da marca não ficou suficientemente detalhado. Antes de escalar, convém obter esclarecimento escrito do titular. Não foi feito contato nesta pesquisa.

A campanha anuncia preço maior dos arquivos após seu encerramento, possíveis tributos adicionais no gerenciador de contribuições e ausência de reembolso após o término, conforme suas condições publicadas. Não há frete físico dos arquivos. A arrecadação demonstra interesse em arquivos digitais; não comprova demanda local por módulos acabados.

## Sistema e funções

O criador anuncia 95 tamanhos de módulos, famílias S/M/L/XL, cinco profundidades e alturas 1F/2F/4F. A biblioteca completa que reconcilia os 95 tamanhos não foi enumerada na página lida.

| Elemento | Funcionamento anunciado |
|---|---|
| Estruturas e gavetas | Empilháveis; gavetas com extração total |
| Conexão vertical | Encaixes/travas entre módulos para transportar conjuntos |
| Trava frontal | Mecanismo oval com giro de 90° |
| Segunda camada de trava | Trilhos dentados entram nas laterais em configurações subdivididas |
| Fachadas | Combinam alturas; cada frente possui acesso, identificação e trava próprios |
| Gridfinity | Grade nominal de 42 mm; texto indica 3/5/6/9 unidades de largura nas famílias S/M/L/XL |
| Divisórias | Encaixe em grade de 10,5 mm; reposicionáveis |
| Identificação | Plaquetas substituíveis; texto editável no fatiador |
| Sustainers | Caixas com tampa articulada e dobradiça removível, compatíveis com o empilhamento |
| Alça e cobertura | Componentes adicionais para transporte e fechamento |
| Cores | Escolhidas pelo filamento, com possibilidade de organização por cores |
| Impressão | Peças inteiras, sem divisão/colagem; arquivos pré-orientados; texto menciona suportes sacrificiais removíveis |

Não interpretar “peças inteiras” como ausência absoluta de suporte: a própria descrição menciona suportes destacáveis. Afirmações de rigidez, estabilidade e durabilidade são declarações do fabricante, não resultados independentes de ensaio.

Montagem anunciada: quatro parafusos na fachada; M4 de 14–20 mm para fachadas e M6 de 40–60 mm para a alça superior. A lista final de ferragens por conjunto e acessórios deve ser conferida na montagem.

## Dimensões extraídas da seção 5.1

Medidas em mm. As dimensões internas abaixo são as impressas na ilustração de profundidade x3; não representam todas as profundidades.

| Família | Largura externa | Largura interna ilustrada | Comprimento interno ilustrado |
|---|---:|---:|---:|
| S | 164,8 | 125 | 134 |
| M | 254,0 | 215 | 134 |
| L | 329,6 | 290 | 134 |
| XL | 418,8 | 380 | 134 |

Profundidades/comprimentos externos comuns: x3 = 146; x4 = 188; x5 = 230; x6 = 272; x7 = 314.

Gavetas: alturas externas 1F = 47; 2F = 95; 4F = 191. Alturas internas ilustradas: 35, 83 e 179, respectivamente.

Sustainers: nota informa mesmas dimensões gerais, exceto 1F com 61 mm externos em vez de 47. Interior S3 ilustrado: 1F = 48×140×150; 2F = 83×140×150; 4F = 179×140×150, em altura × comprimento × largura.

O texto diz que L equivale a dois S e XL a S+M, coerente com as larguras externas da tabela. Não calcular dimensões externas multiplicando apenas a grade de 42 mm: existem paredes e mecanismos adicionais.

O fabricante menciona impressoras da A1 Mini à H2S e até quatro dias de impressão para XL7. Isso não significa que todos os módulos cabem em todas as máquinas. Conferir cada peça e sua orientação no fatiador; por exemplo, a largura externa do M é 254 mm, o que deixa pouca margem em uma mesa nominal de 256 mm se essa for a dimensão ocupada na orientação de impressão.

## Material e tempo — seção 5.2

Cada célula apresenta horas:minutos / gramas. São estimativas anunciadas, não medições nossas. A página não esclarece junto à tabela todos os parâmetros necessários para reproduzir os tempos na máquina do usuário.

| Configuração | 1F | 2F | 4F | Cobertura + extras | Total impresso na campanha |
|---|---|---|---|---|---|
| S3 gaveta | 07:20 / 300 | 10:22 / 448 | 16:11 / 775 | 05:17 / 188 | 39:10 / 1.671 |
| S3 sustainer | 06:37 / 254 | 07:48 / 354 | 10:45 / 545 | 13:24 / 384 | 38:34 / 1.537 |
| M3 gaveta | 09:51 / 427 | 13:21 / 613 | 19:45 / 929 | 06:09 / 243 | 48:23 / 2.212 |
| M3 sustainer | 08:56 / 410 | 10:17 / 503 | 13:55 / 739 | 14:12 / 469 | 47:20 / 2.121 |
| L3 gaveta | 12:30 / 550 | 16:23 / 759 | 23:27 / 1.088 | 07:42 / 290 | 60:02 / 2.687 |
| L3 sustainer | 11:34 / 534 | 13:19 / 639 | 17:48 / 927 | 16:31 / 525 | 59:12 / 2.625 |
| XL3 gaveta | 16:27 / 677 | Não informado | Não informado | 08:35 / 348 | 24:45 / 1.025 |
| XL3 sustainer | 13:41 / 669 | Não informado | Não informado | 10:46 / 411 | 24:27 / 1.080 |

Para S/M/L, os totais representam um conjunto de três módulos: um 1F, um 2F e um 4F, mais cobertura/extras. Não confundir com um único módulo.

**Divergências verificadas por soma:**

- S3 gaveta: 300+448+775+188 = **1.711 g**, mas o total publicado é 1.671 g. O tempo soma corretamente 39h10.
- M3 gaveta: os tempos somam **49h06**, mas o total publicado é 48h23. O peso soma 2.212 g.
- XL3 gaveta: os tempos somam **25h02**, mas o total publicado é 24h45. O peso soma 1.025 g.
- XL3: os valores equivalem a um módulo 1F mais cobertura/extras. Não equivalem à torre inteira desenhada. Seria errado precificar aquela torre com 1 kg de material.

No estudo abaixo, adotamos a soma das linhas para S3/M3/L3 gaveta. A correção real ainda precisa ser confirmada pelo criador ou pelo fatiamento.

## Simulação econômica em reais

Hipótese provisória: fabricação e venda no Brasil por impressão 3D. Não são orçamentos, preços de mercado comprovados, alíquotas aplicáveis à empresa nem recomendações de preço já validadas.

| Premissa | Valor ilustrativo |
|---|---:|
| Filamento entregue na operação | R$ 100/kg |
| Custo por hora de impressão | R$ 2,00, incluindo energia, manutenção e depreciação |
| Acréscimo para desperdício/reimpressão | 10% sobre material e horas; não equivale a uma taxa estatística de falha de 10% |
| Montagem e inspeção | R$ 30/conjunto |
| Ferragens | R$ 10/conjunto |
| Embalagem | R$ 15/conjunto |
| Despesas percentuais — venda direta | 15%: 6% pagamento/canal + 6% tributos hipotéticos + 3% provisão de devoluções/garantia |
| Despesas percentuais — marketplace | 27%: 18% canal + 6% tributos hipotéticos + 3% provisão |
| Margem restante desejada | 25% da receita, antes dos custos fixos e recuperação da licença |

Frete subsidiado, anúncios, tarifas fixas por venda, descontos e capital de giro não estão incluídos. Devem ser adicionados conforme o canal. O trabalho do proprietário não é gratuito: a verba de montagem precisa corresponder ao tempo efetivo de trabalho e à remuneração desejada.

Fórmulas:

```
Custo-base = (kg × preço/kg + horas × custo/hora) × 1,10
             + montagem + ferragens + embalagem

Preço-alvo = (custo-base + frete subsidiado + aquisição por pedido + taxas fixas)
             / (1 − despesas percentuais − margem desejada)
```

| Conjunto de gavetas | Material adotado | Horas adotadas | Custo-base | Preço-alvo direto | Preço-alvo marketplace |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|
| S3: 1F+2F+4F+extras | 1,711 kg | 39h10 | R$ 329,38 | R$ 548,96 | R$ 686,20 |
| M3: 1F+2F+4F+extras | 2,212 kg | 49h06 | R$ 406,34 | R$ 677,23 | R$ 846,54 |
| L3: 1F+2F+4F+extras | 2,687 kg | 60h02 | R$ 482,64 | R$ 804,41 | R$ 1.005,51 |

Os valores são requisitos econômicos do cenário, não evidência de que o consumidor aceitará pagar isso. A margem de 25% não é lucro líquido. O custo por hora já carrega depreciação: não somar novamente a mesma depreciação nos custos fixos.

Exemplo S3: vendido a R$ 549 no canal direto, restam cerca de R$ 137 por conjunto depois dos custos modelados, antes de aluguel, administração, demais custos fixos e licença. No marketplace, vender o mesmo conjunto a R$ 549 deixaria cerca de R$ 71, antes dos itens excluídos. Um subsídio de frete de R$ 30 mais R$ 40 de aquisição praticamente consumiria esse segundo saldo.

Sensibilidade do S3: cada R$ 20/kg adicionais no filamento elevam o preço-alvo direto em cerca de R$ 63; cada R$ 1/h adicional de máquina eleva-o em cerca de R$ 72. O tempo de impressão merece tanta atenção quanto o peso.

## Capacidade e ponto de equilíbrio

Usando 720 horas de calendário/mês, 70% de disponibilidade para produção e mais 10% de tempo de reimpressão, uma máquina compatível produziria aproximadamente **11 S3**, **9 M3** ou **7 L3** completos/mês, fabricando apenas aquele modelo. Trocas de material, manutenção, fila e configurações reais podem alterar isso; disponibilidade é diferente de demanda.

No cenário de 11 S3/mês a R$ 549 em venda direta, sobram aproximadamente R$ 1.510/mês após os custos modelados e antes dos demais custos fixos/licença. Isso sugere avaliar primeiro como linha complementar ou operação enxuta; a conta ainda não comprova uma empresa autossustentável.

```
Resultado mensal = unidades vendidas × saldo unitário − custos fixos não incluídos
Ponto de equilíbrio mensal = custos fixos / saldo unitário
Recuperação do investimento = investimento inicial / geração mensal de caixa
```

O último cálculo exige uma versão de caixa, separando a depreciação já incluída no custo/hora para evitar dupla contagem do investimento em máquinas.

Licença em reais = US$ 299 × câmbio efetivo do pagamento + tributos/tarifas aplicáveis. Apenas como exemplo matemático, com câmbio hipotético de R$ 5,50/US$, seriam R$ 1.644,50 antes de encargos. Cerca de 12 vendas S3 com saldo de R$ 137 recuperariam somente essa licença, se todo o saldo fosse destinado a ela e não houvesse outros custos fixos. Isso não é prazo de retorno da operação completa.

## O que favorece e o que limita a operação

Hipóteses favoráveis: produzir sob encomenda reduz estoque acabado; módulos adicionais podem gerar recompras; cores, etiquetas, divisórias e configuração por ofício podem elevar a utilidade percebida; licença de pagamento único dilui-se com o volume.

Limitações: longas impressões imobilizam capacidade; falhas tardias custam material e horas; múltiplos mecanismos exigem montagem e inspeção; muitas combinações tornam catálogo e estoque complexos; volume embalado e frete podem prejudicar vendas distantes. Não foi feita comparação de preço com concorrentes locais equivalentes; essa pesquisa deve comparar capacidade útil, qualidade e custo entregue.

Não ficaram confirmados nesta extração: material/polímero recomendado para cada peça, bico, camada, paredes, preenchimento, temperatura, consumo elétrico, vida útil das travas/corrediças, carga admissível, resistência térmica e ao impacto, vedação, tempo real de montagem e peso final embalado. São entradas relevantes para um produto comercial.

## Próxima etapa recomendada

1. Definir impressoras disponíveis, região de venda, público, orçamento e canal.
2. Selecionar poucos produtos iniciais: por exemplo um módulo pequeno, um conjunto S3 e um conjunto M3, se couberem nas máquinas.
3. Obter licença apropriada e arquivos quando disponíveis; fatiar todas as peças do conjunto, incluindo acessórios e divisórias prometidas ao cliente.
4. Medir consumo, horas, trabalho manual, ferragens, perdas e embalagem em amostras reais. Conferir fechamento, encaixe, curso das gavetas e desempenho sob a carga pretendida.
5. Substituir as premissas desta simulação pelos dados medidos, cotar frete e verificar tarifas/tributação reais.
6. Testar aceitação de preço com clientes do público escolhido antes de comprar máquinas adicionais. Usar pedidos e margem por hora de máquina como critérios de expansão.

Dados a fornecer para a próxima conta: modelos/quantidade de impressoras; filamento e custo entregue por kg; cidade/estado; canal pretendido; remuneração por hora; orçamento disponível e volume de vendas desejado.